为加快推动集团子企业经理层成员实施任期制和契约化管理工作，8月9日，集团人力资源部组织召开集团子企业经理层任期制和契约化管理工作动员部署会议。集团人力资源部有关同志，子企业分管组织人事工作主要领导、相关部门负责人参加会议，集团人力资源部部长林月莉主持会议并作动员讲话。会议采用主会场现场会议和分会场视频会议的方式进行。

动员会上，林月莉就集团子企业经理层任期制和契约化管理办法和工作方案进行了详细解读，集团人力资源部副部长张陈就相关岗位说明书、岗位聘任协议书及经营业绩目标责任书进行了讲解，参会人员就此项工作如何在本企业落实落地积极展开讨论。

林月莉强调，一是要提高重视程度，增强责任意识。加快推进、落实集团子企业经理层任期制和契约化管理对于促进集团创新发展、健全企业市场化经营机制、激发企业发展活力有着重要意义，各企业要高度重视，压实主体责任，严格按照集团的总体部署、责任分工、时间节点组织实施。二是要明确工作目标，把准具体要求。在推进具体工作过程中，要科学制定工作目标，匹配集团总体部署，稳步推进工作落实，确保实现工作实效。三是要加强组织领导，确保目标实现。各企业要抓实抓细抓落地，加强与集团沟通，及时解决困难，统一思想、形成合力，确保按时保质完成企业经理层任期制和契约化管理工作的各项任务。