2021年7月5日上午，为推动党史学习教育走深走实，全面贯彻落实新发展理念，实现集团转型升级、高质量发展，河北信投集团召开重点项目调度会。集团领导班子成员、各控股公司及各部（室）主要负责人参会。

集团党委副书记陈金毅领学了《习近平总书记关于完整、准确、全面贯彻新发展理念的重要指示精神》，各控股公司就重点项目运营情况进行了汇报，各部（室）立足部门职能就服务重点项目进行了汇报，集团领导班子成员结合分管工作进行了发言。

集团党委书记、董事长魏卓民就如何完整、准确、全面贯彻新发展理念做了总结讲话。他提出，项目建设是企业发展的根本，是企业发展的核心。贯彻新发展理念、构建新发展格局、推进转型升级、提高运行质量、实现高质量发展的核心和支撑点就是要抓好重点项目。各单位要坚持稳中求进的工作总基调，坚定不移抓好重点项目不放松，始终把“项目为王，效益第一”放在首位，积极作为，知重负重，知难而上，全面、准确贯彻新发展理念、构建新发展格局，以重点项目为抓手推动集团系统全面转型升级。一是全面贯彻新发展理念，不仅仅是一项经济工作要求，更是一项重要的政治要求，我们要站在政治的高度，增强工作的预见性和主动性，在推进重点项目中不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是全面贯彻新发展理念，就是要抓住重点项目中的主要矛盾和矛盾的主要方面，切实解决影响构建新发展格局、实现高质量发展的突出问题，切实解决影响重点项目运行的突出问题。三是全面贯彻新发展理念，就是要坚持问题导向，抓住重点项目运行中的短板、弱项重点推进。四是全面贯彻新发展理念，就是要坚持创新、协调、绿色、开放、共享，使之协同发力、形成合力。五是全面贯彻新发展理念，就是要围绕增强创新能力，把改革推向深入，更加精准地出台改革方案，更加全面地完善制度体系。六是全面贯彻新发展理念，就是要强化责任意识，该做的事，知重负重、攻坚克难，顶着压力也要干；该负的责，挺身而出、冲锋在前，冒着风险也要担。

魏卓民强调，各单位要充分认识在重点项目建设中存在的推进力度不够、项目团队能力不足等弱项，着力做好如下工作：一是要对重点项目精准论证，把好重点项目入口关，重点项目要符合贯彻新发展理念、构建新发展格局、推进转型升级要求，要突出体现经济效益。二是要加强重点项目的调度和运营管理，形成重点项目调度工作机制，定期分析问题，提出解决方案，列出时间节点，凝聚合力，推进重点项目落地见效。三是要狠抓重点项目工作落实，建立严格的重点项目工作责任制，确保重点项目责任明确，将各项工作落到实处。四是要建立一支强有力的重点项目建设团队和运营管理团队，要建立年轻干部到重点项目锤炼的干部任用机制。五是党建工作要与重点项目深度融合，党的建设要服务于重点项目，通过党的建设推进重点项目落地。六是集团上下要形成“项目为王”的良好氛围，全面支持重点项目开展。

会议要求，集团上下要保持强烈的危机意识和忧患意识，聚焦主责主业，对照全年经营目标，强化重点项目推进力度，补短板、强弱项，以只争朝夕的活力、坚韧不拔的毅力，振奋精神、担当作为，狠抓工作落实，为集团转型升级、提质增效、高质量发展开好局、起好步。