2021年是建党100周年，也是“十四五”开局之年，信投高科公司探索高质量发展背景下的转型升级之路，抛弃传统观念，树立发展新思维，抓住新发展理念提供的有利环境条件和战略发展机遇。

为切实抓好做实2021年各项重点工作，确保公司“十四五”开好局、起好步，实现第一季度开门红，近期，信投高科公司组织召开2021年度工作会议部署年度重点工作，围绕实现“转型升级、提质增效、高质量发展”的目标，结合公司年度工作要点，制定计划措施、明确定量目标，层层分解责任到人，全力推进各项工作落实。一是推进公司转型发展。在持续跟踪项目库储备项目基础上，重点落实河北省沧州市天然气综合利用工程项目，同时提前谋划合作模式、资金筹措方案、项目运营模式等事项，实现公司主业转型升级、提质增效的目标。二是拓展新业务模式。依托集团公司“环京津产业投资运营平台”资源优势，与北京中创公司积极谋划保险类、金融类等新业务合作模式，落实一项新业务投资，形成稳定现金流，保持常态化业务水平，确保实现盈亏平衡。三是跟进公司调研地产项目。结合公司目前“天琴湾”项目即将完成收尾情况，审慎跟进公司前期调研房地产项目。同时加强周边其他优质地产项目调研力度，努力实现项目落地，为主业项目投资提供强有力的资金保障。四是提升公司管理水平。通过规范流程管理、完善制度体系、明确“三重一大”决策清单等手段进一步增强公司活力及竞争力，提升公司运营效率，逐步实现公司管理能力现代化。围绕自身业务领域，准确识别和把握工作中的风险点，进一步完善内控机制。梳理明确业务流程的各项风险点、制定控制措施，落实责任部门，严防项目、债权、资金、廉洁、法律、信访等风险。五是注重提升公司资源整合能力。充分利用好内部资源，主要是通过完善、深化法人治理结构，优化配置公司内部资源，特别是要最大限度地盘活、激活企业闲置资源。充分利用好外部资源，主要是最大限度利用外部的资金资源，通过合资合作等产业运作措施，运用外部市场、技术和人才资源。同时，用足、用好政策资源。六是注重党建与业务工作融合发展能力。以庆祝建党100周年为契机，认真开展主题教育活动,提升学习型党组织建设水平。落实党员培训计划，进一步优化培训内容,增强教育培训工作的统筹性、针对性、实效性。创新党建品牌建设，积极探索党建品牌价值与业务深度融合引领业务稳健发展，切实解决经营发展过程中的债权清收、转型发展等难点问题。进一步完善党的建设与公司法人治理结构有机结合的现代企业制度。

2021年，信投高科公司将继续贯彻落实新发展理念，围绕贯彻落实集团公司“十四五”发展规划，突出主业建设核心竞争力和全面防控化解经营风险总体思路和要求，确定转型发展主业方向，积极拓展寻找养老、医疗健康、大数据等产业新项目，实现公司主业转型升级、提质增效的目标。