1月2日，中创信投公司召开了2018年工作部署专题会，会议按照集团的统一部署，重点围绕“质量第一、效益优先、深化改革、提质增效”等内容进行研讨。集团公司董事长魏卓民、副总经理刘雷震、集团公司相关部门、中创信投公司领导班子及各部门负责人、中创信投所属子公司及托管公司领导班子参加了本次会议。

会上，中创信投公司、所属子公司及托管公司领导班子、中创信投公司各部门负责人分别汇报了公司及各部门2017年工作总结及2018年工作要点，集团法律事务与合规部、财务管理部、规划发展部结合本部门工作发表了意见，集团副总经理刘雷震结合分管工作进行了总结发言，集团董事长魏卓民做重要讲话。

刘雷震副总经理指出，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。一是要坚持新发展理念。围绕坚持高质量发展，研究落实工作主线、工作路径、工作着力点。二是要坚持稳中求进工作总基调。稳中求进工作总基调是经济工作的方法论，是治国理政的重要原则，“稳”和“进”是辩证统一的，既要反对消极应对、不思进取的思想，又要反对冲动蛮干、急于求成的倾向。三是要坚持目标导向、问题导向，着力抓好重难点工作。各公司要细致梳理存在影响公司发展质量的根源性问题、主业不清的问题。四是坚持党组织领导和党员模范带头作用。各公司抓紧完成将党建工作要求纳入公司章程工作，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用。

刘雷震副总经理强调，如何抓紧谋划和部署2018年重点工作要着力抓好以下几点，一是要继续深化改革、激活机制、聚集能量。破除一切不合时宜的想法和体制机制的弊端，有条件的公司今年实行全面绩效管理，实现员工权益和企业效益的双提升。二是要强化管理。充分重视人才培养，使员工主动做管理者想做的事。通过绩效考核和激励机制的带动作用，提高员工执行力和企业经营效益。三是要全力开展业务创新和业务开拓。各公司要尽快明确公司主业和下一步发展战略，在2018年工作安排中作为重点研究。四是要高度重视融资工作和资金安排。进一步加大对逾期资金清收力度，梳理现有投资项目潜在风险，积极制定应对措施。五是树立大安全观。做到安全生产要年年讲、月月讲、日日讲，各公司结合自身情况抓好安全生产工作。六是切实抓好风险防控工作，提高增强风险预防和风险化解能力。从制度建设层面、决策层面、业务实施等各个方面把控风险。七是抓好党建、企业文化建设和作风建设。必须完成上级党委要求的规定动作，同时各支部要结合自身实际创造性开展工作，丰富党支部生活。要按照省国资委党委、集团党委改进领导作风方面的若干规定，将作风建设工作入脑入心，常抓不懈。八是要研究制定正确的工作策略和方法。抓紧根据本次会议意见修改完善2018年工作思路，量化工作指标。要统一思想，统一行动，埋头苦干，抓好落实。

最后，魏卓民董事长做重要讲话。他指出，以中创信投公司为主体的环京津投资运营平台，要立足区位、资源和项目等优势，坚持自身定位，着力打造集团做优做强的助力支撑平台。2018年是十分重要的一年，我们在谋划工作重点时，必须牢牢把握以下几方面：第一，以党的十九大精神为指引，贯彻落实新发展理念。发展是解决一切问题的基础，要始终坚持科学发展，充分贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念。一是树立创新发展理念。创新是企业发展的核心，要在充分调查研究、科学论证的基础上做好2018年各项工作。二是树立绿色发展理念，绝不做与环境保护与绿色发展相冲突的业务。三是树立高质量发展理念。质量第一，效益优先。要充分梳理前期工作，将高质量发展理念体现在公司经营的全过程、全方面、全环节。四是树立规范发展理念，要逐步配强各公司领导班子力量，严格按流程、按制度、按规矩决策各项重大事项。五是树立预防风险、化解风险的发展理念。完善部门设置，理顺业务流程，强化制度建设，严防风险漏洞。第二，进一步突出主业，重点围绕主业谋发展、谋项目。中创信投公司发挥好环京津投资平台作用；北戴河公司、信博达公司做好产业园区的投资运营工作；固废研究院围绕尾矿利用项目，逐步实现要素、配置的市场化。第三，加强领导班子和团队建设，提高执行力和准确率。优化人员结构，根据业务需求招聘高水平的专业人才。第四，充分发挥中创信投公司平台作用，发挥北京与河北省之间、省国资委和北京市国资委企业之间、京津冀产业投资运营板块企业之间的协同效能，强化各要素间的互利、共赢合作。第五，以强化党的建设工作为重点，建立风清气正的企业文化。要建立能上能下、能进能出的选人用人机制，让多干的多得、实干的受到重用，打破论资排辈的理念，建立灵活、有效的竞争机制，发挥党组织的领导地位和党员的先锋模范作用，树立以员工为中心的管理理念，为员工解决后顾之忧。各公司领导班子要发挥敢于谋、善于谋的精神，在充分调查研究基础上形成清晰的工作蓝图。