2016年8月5日，河北信投集团召开了2016年中期工作会议，集团领导班子成员、各控股公司主要负责人及集团本部中层以上管理人员参加了此次会议。

会议听取了集团公司各部（室）、控股公司主要负责人关于本单位今年上半年经营情况及下半年工作思路的专题汇报。集团领导班子成员分别就分管领域进行点评和发言，并针对存在的问题，提出了下半年工作举措及意见。

集团董事长魏卓民进行了会议总结，就确保实现全年经营目标提出了要求：一是加强组织领导，统筹推进提质增效工作。进一步明确工作目标和节点，完善工作制度、流程、考核和监督机制。二是正确把握“新常态”，培育转型发展新动能。加大控股公司主营业务转型发展力度，抓好“互联网+大数据”、“互联网+电子口岸”、“互联网+金融”等综合服务平台项目建设。三是深化内部机制改革，激发发展新活力。将深化改革作为转型发展的源动力，找准方向、明确目标，动真格、出真招、见实效，分类、分层、分步，努力解决经营发展中存在的问题。四是进一步强化和提升风险化解能力，助力集团健康发展。夯实全面风险管理基础，不断健全全面风险管理制度，将风险控制延伸到每一个工作环节。五是狠抓基础管理，提升转型发展速度。结合省国资委“挺纪在前”活动要求，巩固活动成果，不断完善现代企业制度建设，健全工作督办责任机制，推动集团管理加快走向规范化、科学化、高效化。

会议要求，集团各单位要迅速将思想统一到提质增效和改革发展上来，进一步坚定信心、锐意进取、攻坚克难、真抓实干，为实现集团转型发展、规范发展，确保完成年度经营目标任务而努力奋斗。