7月19日，中创信投召开专题会议，传达河北信投集团2023年上半年经济运行调度会精神，调度各项重点工作进展，并研究部署下一步工作。会议由公司党支部书记、董事长袁苏武主持，公司领导班子及全体员工参加。

袁苏武同志强调，公司上下要全面践行使命担当，按照“聚焦主业、精细管理、转变思想、提升效益”的工作要求开展下半年工作。公司全体员工都要增强协同工作和主动补位意识，自觉加强上下结合、横向沟通，实现整体协调联动。一是进一步抓好集团会议精神的宣贯落实，统一思想、凝心聚力。各部门必须咬紧全年目标任务不动摇，增强责任感和紧迫感，把工作部署进一步细化分解，明确具体措施、时间节点、责任人，推动各项工作保质保量完成。二是进一步加强工作作风建设，增强制度执行力、决策落实力。围绕公司工作大局，认真履行职责，加强纪律执行、强化奉献精神，做到工作不留空档，倡导马上就办、真抓实干新风正气，凝聚起干事创业强大动力。三是进一步强化精细化管理，树立成本管理理念和节约意识。深入做好开源节流、降本增效等各项工作，大力压缩一般性费用支出，确保完成全年生产经营目标。每位同志都要发挥责任意识，培养良好节约意识，进一步推进无纸化办公水平，全力抓好内部挖潜、开源节流。四是进一步聚焦主业，加强与京津企业务实合作。公司上下要提升主业意识，围绕公司成立初衷加强与京津国企、大型民企、上市公司合作，向河北引资、引智、引项目。一要成立京津企业合作工作小组，由袁苏武同志任组长，公司领导班子任副组长，各部门负责人任成员。韩伟同志为主管领导，专项工作小组办公室设在投资业务部，负责按照集团京津冀协同发展工作部署，统筹推进与京津企业合作；二要由领导班子带头，每位员工都要充分调动身边资源，主动作为、积极对接，形成人人为业务、全力做业务的合力。三要建立对业务突出贡献奖励机制，设置突出贡献奖，对在业务对接合作、创效增收方面有突出贡献的员工予以奖励，鼓励每位员工为公司发展出谋划策；四要在项目对接、谈判过程中展现良好国企形象，掌握谈判话术，锤炼自身本领，同时为后续业务开展打下长期合作基础。

自4月开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，中创信投牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以理论学习为根基、以调查研究为抓手、以推动工作为根本，统筹开展主题教育和推动中心工作。下一步要继续突出主业，进一步围绕京津冀协同发展，调研优质企业，储存优质项目，做好存量项目投后管理。同时聚焦发展难题，谋划公司下一步发展战略，围绕业务拓展、风险控制、核心竞争力提升和干部人才队伍建设等重点难点，解决实在问题，突出工作实效。