为切实转变工作作风，进一步提升企业管理工作质量，确保双百攻坚专项行动取得实质进展，4月27日，中创信投结合一季度工作完成情况，召开“转作风、提效益”专题工作调度会。会议由中创信投党支部书记、董事长袁苏武主持，全体员工参加会议。

 会上，各部门主要负责人及分管副总汇报了截至目前各项目标任务完成情况，深入剖析实际工作存在困难及下一步推进措施。袁苏武对照年初重点工作部署就各项任务推进情况进行指导，强化各部门责任落实，以确保圆满完成全年各项任务指标。

 随后，袁苏武同其他领导班子成员及员工开展“转作风”座谈会。袁苏武带头开展批评与自我批评，其他领导班子成员及员工结合本职工作逐个发言，袒露心扉、红脸出汗，从廉洁从业及工作生活作风等各方面深入剖析自身存在不足，并就如何加强和改进作风建设工作、抓好贯彻落实进行了交流讨论。大家一致认为，本次座谈会的召开很有必要、意义突出，有助于营造风清气正、真抓实干、办事高效的工作氛围，进而推进年度目标任务落实。

 袁苏武指出，在集团公司正确领导、公司员工的共同努力下，虽然各项工作取得了有效进展，但距离实现预期效果仍存在一定差距。他对接下来工作提出三点要求：一是要加大力度解决重点难点问题。要围绕“增加有效收入”的治企理念，旗帜鲜明地树立“过紧日子”的思想，加强精细化管理、节约成本，提升资金周转速度，加快重点项目落地建设进度，真正化解项目运行中的顽瘴痼疾，以实际成果促进公司高质量发展。二是下功夫实现工作作风转变。2022年是党的二十大召开之年，要始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，在抓好意识形态、精神文明、文化建设等思想武装同时，日常工作中要坚持做到“工作严要求、生活常提醒”，以务实求真的工作作风，抢抓时间节点，为推进高质量发展提供坚强思想保证和强大精神动力。三是持续推进管理提升工作。结合《管理提升百日攻坚专项行动实施方案》，分析存在短板问题，建立对标提升长效机制，通过行业对标下大力度推进管理提升、流程优化、效率提升。鼓励员工开展专业知识学习，落实全员综合素质能力提升专项行动，并进一步构建科学合理有效的绩效考核激励机制，充分激发全员工作积极性，逐级压实工作责任，全面推进公司高质量发展再上新台阶。